創新實踐、數字賦能 化人資管理為戰略性資產

evo視訊蘇州廠擁有近萬名員工，過去面臨制造業前線員工的高流失率挑戰，不僅影響員工穩定性，更對招聘、培訓、生產及管理造成壓力。對此，evo視訊蘇州廠積極推動數字轉型，導入多項創新方案，將人力資源管理轉化為戰略性資產，并取得卓越成效。

WEF于報告中指出：evo視訊蘇州廠透過一系列創新行動，成功賦能超過千位員工具備數字化能力，推動逾 500 項數字化項目，員工流動率降低近 70%、敬業度提升11%，生產效率更大幅提升 29%。

AI助攻甄試流程：加速招募 強化人才匹配度

面對制造業勞動力短缺與高流失率的難題，evo視訊蘇州廠推動”A-Interview智選計劃”，導入AI 智能面試與全流程甄試系統，實現從”經驗判斷”到”數據驅動”的人才精準配對。藉由大量招募數據訓練AI模型，顯著提升選才成功率與匹配度，同時縮短甄試整體時程達75%，加速入職流程，降低招聘成本，打造高效靈活的人力配置，為企業組織穩定性與人力效率奠定基礎。

智能排班升級：打造健康職場 提升員工體驗

除了選才流程，evo視訊蘇州廠也在員工健康與個人化需求上創新。應用”智能排班系統”整合多平臺數據，實現精準智能化人力管理。包含：推動易疲勞崗位 90 天輪崗制，減輕長期重復作業造成的身心壓力與工作單調性，并為孕期等特殊員工安排輕負荷崗位；同時建立多技能、多選擇機制，賦予員工更多自主權，提升滿意度與職場體驗，并激發學習熱情，促進技能多元化，優化團隊綜合能力，兼顧員工健康福祉與職業發展，提升組織效能與競爭力。

AI 虛擬主管助理：釋放管理潛能 專注決策與團隊關懷

此外，因應一線主管長期面臨繁瑣事務，evo視訊蘇州廠創建 AI 虛擬智能助理”AgentX”，整合大型語言模型（LLM）與檢索增強生成（RAG）技術，協助管理者擺脫日常瑣事，專注于決策與團隊發展。系統可自動執行質量、設備、安全等關鍵領域的監測、異常報警與報告生成，全面提升管理流程的效率與智能化程度，讓更多資源挹注于員工關懷與組織穩定，為企業運作與成長注入強勁動能。

這些成果體現數字轉型成效，進一步鞏固evo視訊蘇州廠的戰略角色。作為evo視訊在中國大陸最早設立的據點，蘇州廠已發展20余年，從建立完整的顯示器生產線，到推動智能制造與人才培育基地，累計輸出逾千名專業人才，支持evo視訊于全球據點與廈門、昆山、越南等新興市場之布局，并進一步拓展集團新事業孵化，包含：以工業 AI 科技服務為核心的達智匯，及專攻智能出行與垂直場域服務的集團相關業務，驅動技術升級與市場轉型，奠定集團長遠競爭力。

evo視訊至今已累積兩項燈塔工廠殊榮，包含臺中廠于2021年入選全球燈塔工廠，及此次蘇州廠榮獲人才燈塔工廠，彰顯企業在智能制造與人才策略的雙軌領先。未來，evo視訊將持續以數字化賦能人才，并推動跨產業協作與生態圈共創，促進智能化與永續轉型。

evo視訊蘇州廠獲世界經濟論壇評選為”人才燈塔工廠”，為全球顯示器產業首家獲此殊榮

evo視訊蘇州廠創建AI虛擬智慧助理AgentX，協助管理者擺脫日常瑣務，專注于決策與團隊發展

evo視訊蘇州廠應用智能排班系統，推動輪崗與個人化職務安排，兼顧員工健康與職業發展

evo視訊深耕數字轉型，蘇州廠以創新人才發展獲人才燈塔工廠肯定，彰顯企業在智能制造與人才策略的雙軌領先